联系人358个
立即查看
可引荐人脉568人
立即引荐
历史招中标信息7560条
立即监控
| ****点击查看中心建设 | |
| 项目所在采购意向： | |
| 采购单位： | ****点击查看 |
| 采购项目名称： | ****点击查看中心建设 |
| 预算金额： | 762.000000万元(人民币) |
| 采购品目： | |
| 采购需求概况 ： | 采购标的名称：****点击查看中心建设采购标的数量：1批 采购需求功能或目标："一丶伴随着信息系统数量和单体体量的增加带来的大量数据增长和积累，数据利用率低、数****点击查看医院发展、领导层决策、医疗决策支持、科研支持等等工作带来了大量的问题，为了寻求数据破局、形成以数据为发展指导的决策体系，利用大数据领域最新****点击查看数据中心的建设至关重要。系统主要功能包括但不限于采集全院分散在各个系统之间的孤岛数据，按照数据标准建立集中的数据湖仓，****点击查看医院所需的指标,包****点击查看医院绩效考核354个指标,三级医院等级评审2000+个指标,院内运营管理416个指标,医疗质量安全核心制度落实情况检测35项,NCIS3000+个指标)、科研所需的数据、形成完善的患者诊疗档案,人工智能平台接入,科研平台数据接入等 ****点击查看中心需对我院数据分析后支持协助我院完成电子病历系统应用水平分级评价5级评审工作。具体内容:1.评审分析与规划 针对《电子病历系统应用水平分级评价标准（试行）》5级（以下简称电子病历5级）要求展开精细化条款研读，进行标准分析，对整体电子病历5级评审进行工作总体规划。 2.评审项目总调度 ****点击查看医院****点击查看小组，****点击查看小组的名义召开评审全员动员会。 3.评审对标 ****点击查看医院信息化建设现状，按照《电子病历系统应用水平分级评价标准（试行）》5级标准要求进行一一指标对应的工作，整理出调研指标对标对照表，计算目前得分、定位差距。 4.改造方案制定 制定《电子病历5级评审改进措施方案》，方案中应包含但不限于包含改进措施计划和信息化改进内容。 5.改造督导 按《电子病历5级评审改进措施方案》全程督各厂商信息化改造工作指导及进度跟踪，并对改造结果进行验证。 6.自评填报指导 电子病历5级填报材料准备及登录填报：为医院提供电子病历评审相关数据、截图等资料，****点击查看医院完成在线测评报名、填报自评。 7.评审材料终审核 协助医院在正式专家复审之前，组织模拟复审演练，模拟复审专家，拟定复审专业性对接与协调工作的演练及复盘工作。 8.培训工作 准备培训方案，对评审参与相关人员进行培训。 9.指导模拟演练 协助医院在正式 |
| 预计采购时间： | ****点击查看 |
| 备注： | |
本次公开的****点击查看政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
相似项目推荐