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****点击查看员工培训方案议价公告
一、采购人：****点击查看
地 址：**幸福街303号
联系方式：张主任0635－****点击查看129（招标办） 宋部长132****点击查看7756（人力**部）
二、采购项目名称：****点击查看员工培训方案。
| 项目内容 | 供应商资格要求 | 人员类别 | 预算金额（元） |
| ****点击查看员工培训方案采购项目 | （1）具有独立承担民事责任的能力； （2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （3）具有履行合同所必需的专业技术能力； （4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （5）参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 | 一般人员 | 65000.00 （交通、食宿及其他费用） |
| 中层干部 | 100000.00 （交通、食宿及其他费用） |
三、项目概况与招标范围及内容
（一）项目概况
1.根据新形势、****点击查看医院的使命、愿景、价值观和行为准则，****点击查看医院文化核心内涵。
2.增强团队融合，提升团队凝聚力、向心力与执行力相关内容。
3.转变思维模式，以目标为导向，对结果负责的思维模式与工作态度相关内容。
4.提升团队文化自信，提高团队自我驱动力、唤醒人生使命感和价值感相关内容。
5.提升医院综合实力与核心竞争力，推动打造区域医疗高地相关内容。
（二）招标范围及内容
1.《**市****点击查看员工培训方案》课程培训
2.课程2期，每期3天，参训人数70人左右/期。
四、供应商资质文件要求
拟参与采购的供应商须携带资质文件两份，资质文件应包含以下材料，另外除代理授权书****点击查看公司鲜章。
（一）基本资格条件
1.企业法人营业执照（复印件）；
2.相关资质授权书代理授权书；
3.法人代表身份证复印件；
4.法定代表人委托书（法人出席除外）；
5.投标代理人身份证复印件；
6.三年内业绩三份(合同或中标通知书)；
7.报价函（自制）。
（二）培训师资格要求及条件
拟投入本项目专业人员配备至少3人（其中项目负责人1人：应具有相关行业培训证书或医师医技护理类证书；教练人员2人）（投标人需在投标文件中提供相关证明材料复印件加盖公章进行佐证）。
五、报价文件要求
供应商须携带报价投标文件一正二副，并密封送到现场，报价为初次报价。
注：以上材料投标时带来。报名邮箱为：****点击查看@163.com。请按最下方表格填写信息，并发至邮箱。(邮箱主题请填写项目名称。不要用PDF格式。)
六、报名时间和磋商时间及地点：
报名时间：2025年06月17日至06月19日 （**时间）
磋商时间：2025年06月20 日10 时 00 分（**时间）
磋商地点：医院门诊三楼小会议室。
七、付款方式：
培训完成后，达到预期目标，15个工作日后付清本次培训的合同价款。
八、培训要求
1.针对性：在整个培训实施过程中，老师根据学员的反馈，及时调整课程设计，有针对性的讲授和安排训练项目，以效果为导向，为团队量身定做，保证培训效果的最大化。
2.实用性：整个培训把理论和实际工作高度结合，从而真正****点击查看医院文化。****点击查看医院情况及现场学员表现进行分析，同时配合针对性的体验项目，让每一****点击查看医院的文化建设工作当中。
3.互动性：互动体验式采用体验式教学方式，通过设置一系列模拟情境，使参与者有机会在训练的过程中，激发其潜能并提升个人综合素养。在三天的培训课程中，除了老师的讲授之外，更加侧重学员的体验，感受，感悟，以学员为主体，结合成人学习特点，总结、提炼、分享。
4.培训应以教练文化为理论基础，应用PDCA循环管理模式，以理论与实践相结合的培训模式，使参训人员深入体验，知行合一，打造教练型团队的职业化四有，激发团队工作内驱力、凝聚力和向心力，确保项目实施质量。
计划(P)阶段：①高层决定—领导重视、全员发动；②成立组织、明确职责；③走出去，开阔视野、借鉴经验；④制定标准、策划周详；⑤宣贯彻底、全员培训、营造氛围，达成意愿，知信行合一。
实施(D)阶段：⑥先易后难、试点先行；⑦总结经验、以点带面、分批实施；⑧持之以恒、保持状态。
评价(C)阶段：⑨以评促改，以评促建、自我加压。
处置(A)阶段：⑩持续改进、不断创新，让员工自我管理、自我约束、自我激励、自我学习，使员工规范行为成为习惯，****点击查看医院及科室团队。
