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为深入贯彻落实国家、省、市药品和医用耗材集中带量采购工作的决策部署,****点击查看创**立“三本台账”,通过预付管理、过程监管、问题处置三大体系,有效破解集采政策落实中的难点和堵点问题,助推药械集采工作提质增效。
一是预付上解“一本清”。建立“药械集中带量采购预付和上解台账”,严格落实各批次药械的预付、上解时间节点,进一步减轻药械生产企业交易成本,****点击查看医疗机构资金周转压力。二是采购监管“全跟踪”。建立“集采工作推进台账”,对医疗机构各批次药械的报量、分量、协议签订、采购、完成情况等进行全流程跟踪、提醒和督促。三是问题处置“不过夜”。建立“集采问题反馈和跟踪台账”,对医疗机构在集采各个环节遇到的疑难问题进行收集,并主动与生产企业、配送企业和各部门进行沟通衔接,跟踪问题进度,直到办结销号。
据统计,2025年已完成药械集采预付9个批次,涉及资金314万余元,****点击查看医疗机构13家,解决难堵问题20个,进一步提升药械集采工作实效。