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历史招中标信息162条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看****点击查看医院信息化能力提升项目 |
| ****点击查看医院信息化能力提升项目 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 预算金额****点击查看000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）60日历天
采购标的交付地点（范围）合同约定
付款条件（进度和方式）签订合同10日内，甲方向乙方支付合同总价30%的款项，甲方软件到达交货地点，经乙方（供货单位）安装、调试、培训，经相关部门检测、竣工验收合格并签署《验收报告单》后，凭验收报告单及按合同总价开具的发票（完税价），由甲方支付该批软件合同总价款60％的款项；使用12个月后，无任何质量问题支付合同总价款的10％；质保期投标人按合同继续免费质保
售后服务项目免费质保3年。质保期以项目终验之日起算。质保期内提供如建设期内的服务。所提供的技术服务至少为7×24小时维护服务，包括邮件、电话、远程维护、现场服务等方式
培训乙方为用户提供以下免费培训内容： 1）操作培训：软件安装完毕，需重点培训至少1-2名人员，能够熟练了解、掌握软件的使用过程与性能；培训时间应不少于5个工作日，操作人员通过培训后，能够对软件进行熟练的操作； 2）软件维护的培训：包括软件维护保养的方法与过程、数控系统知识培训、参数设置调整等所有相关的内容。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0100-基础软件开发服务 | 信息化能力提升 | 详见附件 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-基础软件开发服务：详见招标文件及采购需求附件 | 60日历天 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容合同约定
履约保证金/
甲方责任甲方全力配合乙方
乙方责任需按合同要求提供所有服务
违约责任1、乙方所供软件如在卫生、药监、****点击查看管理部门检查中发现存在质量问题，乙方应负全责。即：因软件质量问题导致的人身财产损失；软件检测结果未达到相关检测标准而需要调试；复检时产生的一切费用；因软件存在质量问题产生的行政罚没支出等全部由乙方承担。 2、乙方未按要求履行合同义务时，甲方有权拒绝验收，且乙方须向甲方支付合同总额5%的违约金；逾期交付的软件，从逾期之日起每日按合同总额 5‰ 的数额向甲方另加付违约金；逾期超过10日以上时，甲方有权终止合同，由此造成甲方的经济损失由乙方承担。 3、 甲方未按合同要求履行义务时，且无正当理由拖延付款时，甲方须向乙方支付滞纳金，标准为每日按应付款总额的 5‰ 累计，由此造成的乙方的一切经济损失由甲方承担。
不可抗力1、不可抗力指战争、严重火灾、洪水、台风、地震等或其他双方认定的不可抗力事件。 2、签约双方中任何一方由于不可抗力影响合同执行时，应在不可抗力事件结束后1个工作日内以书面形式向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构的不可抗力证明或双方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。但迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
服务期限60日历天（项目免费质保3年）
验收标准（附验收方案）详见附件 （验收方案附件）：
服务地点（范围）合同约定
付款条件（进度和方式）签订合同10日内，甲方向乙方支付合同总价30%的款项，甲方软件到达交货地点，经乙方（供货单位）安装、调试、培训，经相关部门检测、竣工验收合格并签署《验收报告单》后，凭验收报告单及按合同总价开具的发票（完税价），由甲方支付该批软件合同总价款60％的款项；使用12个月后，无任何质量问题支付合同总价款的10％；质保期投标人按合同继续免费质保
售后服务项目免费质保3年。质保期以项目终验之日起算。质保期内提供如建设期内的服务。所提供的技术服务至少为7×24小时维护服务，包括邮件、电话、远程维护、现场服务等方式。
培训1）操作培训：软件安装完毕，需重点培训至少1-2名人员，能够熟练了解、掌握软件的使用过程与性能；培训时间应不少于5个工作日，操作人员通过培训后，能够对软件进行熟练的操作； 2）软件维护的培训：包括软件维护保养的方法与过程、数控系统知识培训、参数设置调整等所有相关的内容。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。****点击查看委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提供相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理） |
| 2 | 技术标响应情况 | 40 | 投标人或所投品牌制造商针对招标文件“应用软件功能需求”提供的功能响应方案完全符合或优于招标文件所列的功能要求的，得满分40分。 其中标注“▲”号为重要功能需求，投标人需提供相关证明材料或系统功能截图证明作为佐证材料，不提供视为负偏离，每有一处负偏离扣4分；其他未标注“▲”号的为一般参数指标，每有一处负偏离扣1分。扣完为止。 |
| 3 | 方案设计 | 8 | 投标人对本项目建设背景、系统现状具有充分了解，并能理解本项目建设需求和目标。投标方案总体设计科学，充分理解本次项目的建设需求和目标，总体架构设计合理，技术路线清晰可行，并提出规范合理的总体设计方案，能满足业主方需求。评委根据投标方案内容进行酌情打分。 （第一档8分）：对背景、现状了解和分析透彻，总体架构合理，技术路线先进、项目总体设计方案合理可行； （第二档3分）：对背景、现状基本了解，技术路线可行，能适当提出项目设计方案； （第三档1分）：符合招标文件需求。 |
| 4 | 人员配备（人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准） | 8 | 投标人提供的项目负责人具有信息系统项目管理师高级证书，满足得4分，否则不得分。（投标人需提供相关证书证明材料复印件、近三个月单位缴纳社保证明材料，并加盖公章）；投标人项目组成员，具有注册信息安全专业人员(CISP)和工业和信息化部颁发的网络工程师证书的，每提供1个人员证明材料得2分，（投标人需提供相关证书证明材料复印件并加盖公章） |
| 5 | 类似业绩 | 5 | 投标人或产品提供商需提供自2020年1月1日起至今所承担过相关业绩，提供一项得2分。（中标通知书或合同复印件），最多得5分；（满分5分） |
| 6 | 售后服务 | 5 | 投标人能够确保项目售后服务质量，提供可行可靠的售后服务方案。评委根据投标方案内容进行综合打分。 （第一档5分）：提供售后服务承诺，售后服务方案完整，科学可行； （第二档3分）：提供售后服务承诺，方案内容较为全面且方案设计较为科学合理，基本具备可行性； （第三档1分）：提供售后服务承诺，方案内容基本完整，理论可行。 |
| 7 | 产品认证 | 10 | 投标人或产品提供商需提供电子政务电子认证服务机构、电子认证服务使用密码许可证、质量管理体系认证证书ISO9001（电子认证服务相关）、信息安全管理体系认证证书ISO 27001（电子认证服务相关）、ITSS信息技术服务标准符合性证书，每提供一项得分2分（满分10分） |
| 8 | 质量管理 | 7 | 投标人具有成熟可靠的项目实施标准规范、并具有必要的质量管理体系，所制定的项目实施计划切实可行，能够遵循项目实施原则并根据项目建设实际需要合理安排项目建设进度和周期计划，能保证项目正常稳定实施并保证产品稳定运行。评委根据投标方案阐述进行综合打分。 （第一档7分）：项目实施标准规范，质量保证体系和建设周期计划具有实际操作性； （第二档3分）：项目实施符合规范，质量管理体系和建设周期计划基本可行； （第三档1分）：项目实施基本规范，质量管理体系和建设周期计划理论可行。 |
| 9 | 实施方案 | 7 | 投标人针对本项目实施过程中医疗行业标准的遵循、信息安全和隐私管理、与HIS系统的对接等重难点进行分析，提出应对方案并阐述投标人在此方面的优势特点。评委根据投标方案内容进行酌情打分。 （第一档7分）：重难点分析合理，应对方案可行，优势特点明显； （第二档3分）：重难点分析基本合理，应对方案基本可行，有一定的优势特点； （第三档1分）：重难点分析与项目实际情况有偏差，应对方案理论可行，优势特点一般。 |
| 合计： | 100 | ||
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