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鉴于医院快速发展,****点击查看医院信息化建设与管理,我院拟搭建科室物资管理系统。****点击查看公司参与功能演示,有感要求如下。
一、建设目标(一)提高管理效率:在传统的物资管理方式中,手工记录的方式往往难以实现物资库存数量的实时准确掌握,而通过物资管理系统,可以对每一种物资的入库、出库进行详细记录,实时更新库存余量,从而极大地提高管理效率。
(二)优化物资流转流程:希望建立一个从物资采购申请、审批、入库、分配到使用、报废的全流程信息化管理。以科室申领物资为例,医生或护士可以通过系统提交申领请求,经过科室负责人审批后,物资管理部门可以直接接收申领信息并进行物资发放,整个过程无需纸质单据的来回传递,大大缩短了物资流转时间,提高了工作效率。
(三)规范管理操作:系统生成的详****点击查看医院内部审计和外部监管部门的监督提供了便利。审计人员可以通过系统查看物资采购、使用、库存等情况是否合理合规,监管部门也可以通****点击查看医院的物资管理进行评估。在医保报销方面,准确的物资管理记录有助于确保医保费用的合理使用,防止出现套取医保资金等违规行为,从而保障了医保资金的安全。
(四)互联互通:新构建的物资供应系统,****点击查看医院原有的HIS无缝衔接,确保数据互联互通。
2025年6月12日 16:30
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1.请通过电子邮件****点击查看@qq.com进行报名。****点击查看公司名称、联系人、电话号码等);
2.****点击查看信息科 旦增平措 136****点击查看3335 (行政二楼)
公司资质、用户案例、报价单。
请务必携带相关技术资料和演示设备,以便于在演示过程中能够全面展示系统的功能和优势。由于场地空间有限,****点击查看公司最多派两名代表参加演示会。为了确保演示会的顺利进行,请各公司代表于演示会开始前15分钟到达指定地点进行签到。演示会结束后,我们将安排简短的问答环节,以便于各位代表提出疑问和建议。我们期待与您的**,并希望通过这次演示会,****点击查看医院的物资管理系统,共同推进医疗信息化的进程。感谢您的关注与支持,期待您的积极参与。
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2025年6月5日
温馨提示:如突发紧急情况请立即到急诊就诊,24小时值班电话:0893-****点击查看120,门诊咨询电话:178****点击查看2190
审核:江志超
撰稿: 旦增平措