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****点击查看医院绩效改革,适配医保DRG、DIP****点击查看医院高质量发展考核要求,优化院内薪酬分配体系,提升医院精细化运营管理能力,现对我院全面绩效管理咨询服务项目开展公开市场询价。本询价为前期市场调研、方案及价格摸底,不作为正式采购招标流程,欢迎符合资质条件的服务商积极参与,现将有关事项公告如下:
一、项目概况1.项目名称:全面绩效管理咨询服务
2.项目地点:****点击查看
3.服务目的:构建以RBRVS为核心,融合DRG、DIP医保支付数据的科学化、精细化、****点击查看医院绩效管理与薪酬分配体系,配套建设绩效核算信息系统,同步完成人力**优化、定岗定编及常态化运营分析服务。
二、询价服务内容本次询价服务为整体打包服务,包含绩效方案咨询、绩效系统建设、人力优化、运营分析全流程服务,具体内容如下:
1.绩效管理改革方案制定
开展全院绩效管理现状调研、科室运营数据分析、岗位工作量梳理,****点击查看医院绩效考核政策、医保支付改革要求,制定符合本院实际的整体绩效管理方案、科室绩效分配方案、个人绩效核算细则及二次分配指导方案,实现多劳多得、优绩优酬,充分调动医务人员积极性。
2.绩效核算信息系统建设配置
依据最终落地绩效方案,配套部署、调试、优化绩效核算软件系
统,支持RBRVS工作量点数核算、DRG/DIP医保绩效数据联动、科室及个人绩效自动核算、绩效台账管理、数据统计分析、报表自动生成等功能,保障绩效方案信息化落地、常态化运行。
3.人力**优化与定岗定编服务
结合绩效体系建设要求,协助医院开展岗位梳理、岗位价值评估、科学定岗定编、人力结构优化,明确各岗位职责、工作标准及考核要点,实现人力**配置与绩效管理深度融合。
4.常态化运营分析辅助服务
提供长期绩效运行跟踪、数据监测、运营分析、问题整改指导服务,定期输出绩效运营分析报告,为医院管理层决策提供数据支撑,持续优化绩效体系,助力医院高质量发展。
三、供应商资格条件1.在中华人民**国境内依法注册,具有独立法人资格,能够独立承担民事责任。
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,无不良经营记录。
3.具备履行本项目所需的专业技术团队、实施能力及配套软件研发或配置服务能力。
4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
5.近三年经营活动中无重大违法违规记录、无失信被执行记录。
6.本项目不接受联合体报价,不允许分包、转包。
四、询价文件组成要求供应商须按要求编制、装订、密封询价响应文件,包含但不限于以下内容,所有资料均需加盖单位公章:
1.询价响应函;
2.完整项目实施方案、服务亮点、实施周期、服务保障、售后运维方案;
3.项目详细报价一览表(含税全包价);
4.营业执照复印件;
5.法定代表人身份证明及授权委托书;
6.同类医院绩效咨询及绩效系统建设业绩证明材料;
7.供应商认为需要提供的其他佐证材料。
五、装订与密封要求1.询价文件一式三份,统一胶装成册,页码齐全、排版规整,不接受散页、活页、未装订文件。
2.全套文件统一装袋密封,封口处加盖单位公章。
3.装订顺序:报价一览表→实施方案→资质材料→业绩材料→其他资料。
六、报名及资料递交方式1.报名方式:供应商将加盖公章的营业执照、报名函发送至指定邮箱:****点击查看@126.com,邮件命名格式:【全面绩效管理咨询服务询价项目】+公司全称。
2.文件递交方式:本次仅接受邮寄递交,请供应商合理预留物流时间。
3.递交截止时间:2026年7月22日 17:30(逾期不予接收)
4.邮寄及咨询地点:**市**区长秀路3号,****点击查看门诊楼五楼会议室
七、其他说明1.本次公告为市场询价及前期方案调研,不属于正式招标、竞争性磋商采购流程,本****点击查看医院预算立项、方案论证、采购方式确定的参考依据。
2.本次询价不构成任何要约及采购承诺,医院有权根据调研情况自主确定后续采购方式,不作任何中标、成交承诺。
3.供应商所提交的所有资料必须真实有效,一经发现弄虚作假,立即取消参与资格。
八、联系方式联系人:潘老师
联系电话:137****点击查看9221
地址:**市**区长秀路3号
****点击查看
2026年7月16日