上海****公司
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采购人(甲方):****点击查看
地址:新区
联系方式:158****点击查看7052
供应商(乙方):****点击查看
地址:**市**区枫林路420号A座3楼
联系方式:134****点击查看0289
主要标的:
1 | 绩效管理、人员定岗定编咨询服务及配套软件系统 | 1(项) | ¥1,580,000.00 | ¥1,580,000.00 | 本****点击查看医院现有信息化系统,咨询服务需要使用国际通行的RBRVS(基于**消耗为基础的价值尺度)量化标准,提供基于 CPT-RBRVS的医生、护理、医技、药学人员定量考核方案。投标时可以提供基础方案,在实施时需要提供分类细化方案,并满足2023****点击查看卫健委新收费代码与RBRVS对照关系。 建立以工作量评价为基础,以RBRVS、DIP为工作量评价工具,以医院战略目标(扩大服务量、提高效率、优化种结构和收入结构)为导向,统筹效率、质量、成本、科研教学的绩效评价和分配体系,兼顾关键业绩指标和直接成本管控体系,实现绩效分配的公平性,符合卫健委九项准则要求,体现多劳多得,优绩优酬,保证医院的公益性要求。 服务:1、系统管理员培训 系统试运行期间,中标人负责为院方免费培训1-2名系统维护人员,通过培训,使维护人员能熟练规范的进行操作,对一般故障能进行处理和日常维护。 2、远程电话咨询支持 免费提供全天24小时的电话支持服务,解答院方在系统使用、维护过程中遇到的问题,及时提出解决问题的建议和操作方法。 3、远程在线诊断和故障排除 投标人能为采购方提供远程维护,对于电话咨询无法解决的问题,工程师经采购方授权通过电话线、宽带网等方式远程登录到院方网络系统进行在线接入处理。 4、应急响应机制 免费质保期内,如遇紧急故障工作人员在得到通知后2小时内提供在线支持,如不能远程解决,投标人工作人员48****点击查看医院并设法排除故障。 5.项目验收之后提供不少于一年的免费售后服务。 验收标准:临床及医技科室新绩效方案上线运行3个月,第3个月绩效工资发放完成后。医院****点击查看医院领导决策会议 验收要求:验收标准临床及医技科室新绩效方案上线运行3个月,第3个月绩效工资发放完成后。医院****点击查看医院领导决策会议 |
合同金额: 1,580,000.00元,大写(人民币):壹佰伍拾捌万元整
履约期限:2024年06月27日至2026年02月26日
履约地点:****点击查看
采购方式:竞争性磋商
2024年06月27日
2025年06月26日
合同附件:
****点击查看
2025年06月26日