达州市第一人民医院物业、保洁、安保综合服务项目市场价格调研邀请书

****点击查看****点击查看医院川东医院）物业、保洁、安保综合服务项目现开展市场价格调研，欢迎具备相应资质和服务能力的物业服务企业、保安服务企业，在了解项目实际需求后，至后勤保卫科提交资料并进行报名登记。报名时间：自本公告发布之日起至2026年11月12日17:30止（工作日8:00—12:00，14:00—17:30），调研资料现场提交。

一、项目名称

****点击查看物业、保洁、安保综合服务项目市场价格调研。

报价方式：供应商可对保洁、安保、物业（工程运维、中央运输、绿化维护）全部服务内容合并报价，也可选择其中一个或多个板块单独报价。单独报价的，不影响其参与后续正式采购活动的资格。

二、项目概况

****点击查看位于**市**区西外塔石路522号，****点击查看政府举办、****点击查看学院﹒****点击查看医院全面运****点击查看医院，占地面积约223亩，建筑面积约22.9万平方米，编制床位1000张。医院已运行PET-CT、直线加速器、达﹒芬奇手术机器人、3.0T核磁共振等大型设备，****点击查看医院标准建设信息系统，****点击查看医院运行强度和感控要求相匹配。

主要建筑及功能区域如下：

（一）门诊业务大楼：共4层，含门诊诊区、医技辅助区域、****点击查看服务区域。

（二）住院大楼：共9层，含各病区护理单元、手术室、重症监护区域及行政办公区域。VIP病房、手术室、ICU等特殊区域的保洁标准须单独核定。

（三）地下室及附属设施：负一层为设备用房及地下车库，另含配电房、发电机房、水泵房、医疗废物暂存间、污水处理站配套区域等后勤附属设施。

（四）外围区域：院区道路、广场、绿地、停车场、屋顶及外墙可视面等。

三、服务内容与范围

服务范围覆盖院区内所有建筑区域、附属设施区域及外围公共区域，按板块列示如下。

板块一：保洁与消毒

（一）清洁保洁与消毒。全院区日常清洁、消毒，终末清洁与消毒，感染暴发或新发传染病流行时的强化清洁与消毒，清洁工具的分区分色管理与复用处理。执行《医疗机构环境表面清洁与消毒管理标准》（WS/T 512—2025）。

（二）医疗废物与生活垃圾管理。医疗废物分类收集、转运、暂存管理及平台数据上传；生活垃圾的收集与转运。

（三）消毒消杀。院区日常预防性消毒、病媒生物防制及应急消杀作业。

（四）墙面清洗。公共区域墙面、玻璃的定期清洁（外墙及玻璃幕墙专项清洗按院方另行安排执行）。

板块二：安保与安全防范

（五）门禁管理与安全检查。主要出入口值守，人员、车辆、物品进出管理；****点击查看医院安检制度要求实施安全检查，设置急危患者绿色通道识别与引导。

****点击查看中心值守。24小时值守，每班不少于2人，负责视频巡查、报警信号处置和信息记录。

（七）消防控制室值守与消防管理。消防控制室24小时双人持证值守，火灾报警确认与处置、消防巡查组织与记录、微型消防站日常管理。

（八）治安巡逻与秩序维护。门诊大厅、急诊大厅、收费处、药房、医患纠纷调解场所等重点部位定时巡逻，重要部位和区域日常巡逻周期不大于4小时；维护就诊秩序。

（九）最小应急单元与突发事件先期处置。按照“1分钟自救、3分钟互救、5分钟增援到位”建立最小应急单元，对暴力伤医、扰乱医疗秩序等突发事件实施先期控制、现场保护和人流疏散。

****点击查看停车场管理。院区道路交通疏导、车辆停放秩序管理、急救通道和消防通道畅通保障。

板块三：物业工程运维、中央运输与绿化维护

（十一）机电工程维修维护。院区内水电设施、照明、给排水、门窗五金、小型机电设备的日常巡检与故障维修；配电房及发电机房值班管理，配电室实行24小时值班，运行数据记录完整。

（十二）中央运输（运送服务） 。标本、药品、血液、单据的院内运送；住院患者检查接送、手术病人和急诊病人转运；24小时中央调度响应。运送时效参照行业通行水平，标本送检、急****点击查看医院运行节奏匹配。

（十三）绿化维护。室外绿地垃圾清理。

（十四）特种设备管理。电梯日常安全管理、安全员配置及与维保单位的对接配合。

四、服务标准

（一）保洁标准。全面执行WS/T 512—2025。按风险区域分级清洁消毒：低度风险区域地面湿式清扫每日不少于2次；中度风险区域按院感要求增加消毒频次；高度风险区域（手术室、ICU、新生儿科、产房等）执行更严格的日常清洁消毒方式。严格执行清洁单元原则，不同患者单元之间清洁工具不得交叉使用；擦拭布巾、地巾实行颜色分区管理；终末清洁与消毒形成可追溯记录。消毒剂使用符合规范，含氯消毒剂等作用后须清除残留。

（二）安保标准。全面执行《医院安全防范要求》（GB/T 31458—2026），该标准适用****点击查看医院，自2026年8月1日起施行。保安员配备人数按医务人员总数3%、每20张床位1名、日均门诊量3‰三项标准计算，取最大值，50岁以下保安员不低于总数的20%。主要出入口设置保卫执勤岗位，****点击查看中心24小时值守，三级医院落实安检制度。最小应急单元实现“1—3—5”响应，每半年至少组织一次治安教育培训和应急预案演练。

（三）工程运维标准。配电室24小时值班，供电设备定期巡视维护，运行记录完整可追溯；给排水系统无跑冒滴漏，照明及小型机电故障及时修复；建立报修响应和闭环管理机制。

（四）中央运输标准。设立24小时中央调度，运送任务接单、派工、完成形成记录；患者转运安全、准时，运送工具按规定清洁消毒。

（五）绿化标准。绿地养护到位，植被生长良好，病虫害控制在合理水平，季节性景观维护及时。

五、人员配置与资质要求

供应商应根据院区建筑面积、床位规模、日均人流量、功能区域分布及服务频次要求，科学核定各板块岗位和排班。合并报价的，须分别列示各板块人员配置；单独报价的，仅列示所报板块人员配置。

（一）项目管理人员。****点击查看医院或同类公共机构物业服务/安保服务管理经验，****点击查看医院安全防范基本要求；保洁主管、安保主管、工程主管应具有相应的现场管理和培训组织能力。

（二）保洁人员。普通区域保洁人员年龄55周岁以下，初中及以上文化程度；VIP病房、手术室、ICU、新生儿科、产房等特殊区域保洁人员年龄45周岁以下，经院感专项培训考核合格后上岗。

（三）医疗废物收集与转运人员。持有效健康证及医废培训合格证明，熟悉扫码终端、称重设备及数据上传系统操作。

（四）保安人员。依法取得保安员证，无从业禁止情形；普通保****点击查看医院既往安保调研口径放宽至60周岁以下，但50岁以下保安员占保安员总数的比例须不低于20%，以满足GB/T 31458—2026的要求。

（五）安检岗位人员。除保安员证外，须经安检专项培训合格，能够熟练操作安检设备、识别违禁物品并执行绿色通道甄别流程。

（六）消防控制室值班人员。100%持消防设施操作员四级（中级工）及以上证书，24小时双人值守。消防控制室值班人员为持证强制岗位，不得以普通保安员替代。

（七）机电工程维护人员。须持高压电工作业特种作业操作证；配电房值班人员须持相应特种作业操作证，持证上岗。

（八）中央运输人员。经运送服务培训合格，熟悉院内运送路线和标本、药品、患者转运的基本安全要求。

（九）电梯安全管理员。持《特种设备安全管理人员资格证书》；电梯数量在20台以内的至少配备1名，超过20台按每20台不少于1名的标准增配。

（十）绿化维护人员。具备园林绿化养护基本技能，掌握修剪、水肥管理和病虫害防治方法。

（十一）通用要求。所有服务人员须持有有效健康证明和体检合格证明，无法律法规规定的从业禁止情形。供应商须为全部服务人员依法缴纳社会保险，并将社保缴纳凭证作为人员上岗的前置条件之一。

六、装备与物资配置

供应商应自行配备满足所报板块服务需要的设备、工具和消耗物资。合并报价的，须按板块分别列明装备配置；单独报价的，仅列明所报板块装备配置。

（一）保洁板块。洗地机、吸尘器、吸水机、吹风机、保洁工作车、高压水枪、榨水器；分区颜色标识的毛巾、拖布、地巾，数量满足分区使用和周转替换；清洁工具热力消毒复用处理设备或依托方案；清洁剂、消毒剂及个人防护用品。

（二）安保板块。防刺背心、防割手套、头盔、钢叉、盾牌、橡胶棍、强光手电、约束带；对讲机（覆盖各岗位及巡逻路线）、执法记录仪、巡更设备；安检器材（手持金属探测器、安检门等，须明确权属）；保安员和安检员统一着装标识。

（三）物业板块。工程维修常用工具、检测仪表、配电房值班记录器具；中央运输运送工具（轮椅、平车、标本运送箱等，须明确权属和数量）；绿化养护工具及物料；项目管理用办公电脑、打印机、通讯设备。

院方既有安防系统、消防系统、电梯等设施设备由供应商负责日常操作使用和巡检，系统本身的维保不纳入本次报价范围，但供应商应在方案中说明值守人员与维保单位的配合机制。安检设备如由院方提供，供应商报价中不应重复计入设备购置费，但应包含操作人员费用及相关耗材。

七、报价要求

（一）报价结构

供应商可选择合并报价或单独报价：

1.合并报价：对保洁、安保、物业（工程运维、中央运输、绿化维护）三个板块全部服务内容进行报价，填报附件1“合并报价汇总栏”及各板块明细，形成项目月度服务总价。

2.单独报价：仅选择保洁、安保、物业中的一个或两个板块报价，填报所报板块的附件明细表；未报板块在汇总栏中注明“未报价”，不参与总价计算。单独报价的供应商，院方在需求摸底和后续采购需求编制中将分别采信其所报板块的价格数据。

（二）成本构成

报价应为含税全费用报价，至少包含以下成本构成，供应商须在响应文件中按板块提供测算说明：

1. 人员工资（不低于**市现行月最低工资标准2200元/月，并参考本地同类岗位市场水平合理确定；持证岗位和应急处突岗位应体现技能溢价）；

2. 社会保险及法定福利；

3. 各板块设备折旧或租赁费、工具及耗材费；

4. 清洁药剂及消毒剂费用（保洁板块）；

5. 培训、取证、演练及证件复审费用；

6. 管理费、税费及合理利润；

7. 人员体检及劳动防护费用。

报价明细表未列明的费用项目，供应商可根据项目实际需要增列，但不得以“未列明”为由在履约阶段另行主张。院方另行安排的专项作业（如外墙清洗、玻璃幕墙清洗、地板打蜡等）不在本次报价范围内，但供应商应在响应文件中说明参考单价或计价方式。

（三）报价口径一致性

合并报价中各板块的单价，应与该供应商单独报价同一板块时的单价口径一致。院方将以各板块单独报价数据和合并报价中的板块分项数据交叉比对，用于校验价格合理性。

八、报名登记及调研资料提交

（一）企业基础资料。营业执照副本复印件（加盖鲜章），经营范围须覆盖所报板块（安保板块须同时提供保安服务许可证复印件）；法定代表人身份证明复印件（加盖鲜章）；法定代表人授权委托书原件（加盖鲜章）及授权委托人身份证复印件（加盖鲜章）。已实行“多证合一”的，提供加载统一社会信用代码的营业执照即可。

（二）信用与合规资料。未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的承诺函或查询截图（加盖鲜章）。

（三）业绩资料。近三年（2023年1月1****点击查看医院或同类公共机构物业服务/安保服务项目清单及合同关键页复印件（加盖鲜章），至少应包括项目名称、服务内容、服务面积（或服务人数）、合同金额。所报板块均须提供对应业绩；****点击查看医院综合物业服务业绩的优先提供。

（四）服务方案。按所报板块分别编制，包括但不限于：项目组织架构与岗位配置排班方案；保洁板块提交院感防控方案（须体现对WS/T 512—2025的响应）、医废转运方案、清洁工具分区复用方案；安保板块提交安检岗位设置与流程、****点击查看中心值守方案、巡逻路线与频次方案、最小应急单元编组与“1—3—5”响应方案、反恐防暴预案；物业板块提交机电运维与配电房值班方案、中央运输调度与时效管理方案、绿化养护方案、电梯安全管理方案。各板块均须提交安全生产与突发事件应急处置预案、人员培训考核及档案管理制度。

（五）报价文件。按附件1填报。合并报价的，须同时提交合并汇总表和所报板块明细；单独报价的，提交所报板块明细表并注明“单独报价”。****点击查看公司鲜章，单独密封。密封袋表面标明报价单位名称、项目名称、报价方式（合并/单独）、所报板块、联系人及联系电话，封口处加盖鲜章。

（六）关联关系声明。提交报价的供应商之间不得存在关联关系（包括但不限于股权控制、同一实际控制人、法定代表人为同一人等）。一经查实，关联供应商的报价均作无效处理。

（七）装订与格式。响应文件以A4纸打印，按所报板块分册装订或合册装订并在目录中标明板块，编制页码和目录，封面格式由供应商自行确定。正本一份、副本一份，一并密封提交。

九、其他事项

（一）调研性质。本次市场价格调研不收取任何费用，不组织统一踏勘。供应商如需了解现场情况，可自行联系后勤保卫科预约到院查看，费用自理。

（二）合并报价与单独报价的效力。两种报价方式在本次调研中具有同等效力，不因报价方式不同而在后续采购活动中产生差别待遇。供应商在本次调研中的报价方式选择，不限制其在正式采购阶段的响应方式。

（三）资料真实性。供应商提交的全部资料须真实、有效。弄虚作假的，取消其参与本次调研及后续本项目采购活动的资格。保安服务许可证、消防设施操作员证书、特种作业操作证等资质文件在评审阶段须提供原件备查。

（四）方案优化建议。欢迎供应商在提交响应文件时，对本项目岗位配置、服务频次、板块划分、合并管理的协同机制等提出书面优化建议，供院方编制采购需求时参考，但不作为报价的附加条件。

（五）解释权。本邀请书未尽事宜，由****点击查看后勤保卫科负责解释。

十、联系方式

报名电话：0818-****点击查看766

报名时间：工作日(8:00-12:00，14:00-17:30）

联 系 人：杨老师 部门：后勤保卫科

联系地址：**市**区西外塔石路522号

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2026年11月6日

附件1

表一：合并报价汇总表（仅合并报价供应商填报）

表二：保洁板块费用明细表

表三：安保板块费用明细表

表四：物业板块（工程运维、中央运输、绿化）费用明细表