兰州大学第二医院（第二临床医学院）病理质控与资料管理系统项目采购更正公告（第二次）

原公告的招标文件售价（元）：0，更正为：0。

原公告的投标文件提交截止时间：2026-06-09 09:00:00，更正为：2026-06-23 11:00:00。

原公告的开标时间：2026-06-09 09:00:00，更正为：2026-06-23 11:00:00。

原公告的投标文件提交地点：****点击查看交易中心网络开标直播一厅第八坐席，更正为：****点击查看交易中心网络开标直播二厅第四坐席。

原公告的开标地点：****点击查看交易中心网络开标直播一厅第八坐席，更正为：****点击查看交易中心网络开标直播二厅第四坐席。

原公告的项目联系人：****点击查看管理员，更正为：季琴琴、周文飞。

原公告的项目联系人联系电话：138****点击查看6201，更正为：0931-****点击查看611。

1、原招标文件：评分办法：项目至少需配备一名项目经理、一名实施工程师和一名接口开发工程师。具****点击查看医院相关病理系统项目的实施经验（以院方签字为准的验收报告复印件作为证明）。

项目经理满足要求得2分，不满足要求不得分； 实施工程师及接口开发工程师每满足一人得1 分，不满足不得分；本项最多4分。

现更正为：评分办法：项目团队配置：项目团队配置：至少配备 1 名项目经理、1 名实施工程师、1 名接口开发工程师；

项目经理（2分）：配置到位且人员资历符合招标文件岗位基本从业要求，得2分；未配齐或人员不符合岗位基本要求，本项不得分。

实施工程师、接口开发工程师（各1分，总计2分）：岗位人员配置齐全、人员满足岗位履职基本条件，单人符合得1分，不符合不得分。

最高得4分，缺岗或人员资质不达标对应岗位不得分。

2、原招标文件：评分办法：人员资质证书：对投标人人员资质进行考评，提供系统集成项目管理师证书，每提供一个人员的一个证书得1 分，本项满分1分。

现更正为删除。

3、原招标文件：评分办法：项目实施方案：根据投标人依据项目需求，提供的实施方案(实施进度与质控方面)(包括不限于项目整体实施计划进度、质量保证措施、风险管控、项目管理、系统测试、团队构成及在项目管理、人员分工、团队技术技能、专业技术人员的配备、进度控制、对采购人可能需求的技术支持方案、设备安装调试及初步验收方案等)进行综合评价。内容详细完整、科学合理、重点突出、项目实施流程和应急预案完整，实施计划清晰，可行性科学合理的得5分；方案内容完整、科学合理、重点突出、流程完整，实施计划清晰，可操作性重点不突出的得3分；方案内容基本完整、基本科学合理、重点基本突出、流程基本完整，实施计划基本清晰，可操作性基本满足要求，但有欠缺的得2分；方案内容有缺失、不合理、流程不完整，实施计划不清晰，可操作性无重点、无可行性的得1分；实施方案且内容混乱，实施计划不清晰，整体混乱或未提供的不得分。

现更正为：评分办法：项目实施方案：根据投标人依据项目需求，提供的实施方案(实施进度与质控方面)(包括不限于项目整体实施计划进度、质量保证措施、风险管控、项目管理、系统测试、团队构成及在项目管理、人员分工、团队技术技能、专业技术人员的配备、进度控制、对采购人可能需求的技术支持方案、设备安装调试及初步验收方案等)进行综合评价。内容详细完整、科学合理、重点突出、项目实施流程和应急预案完整，实施计划清晰，可行性科学合理的得6分；方案内容完整、科学合理、重点突出、流程完整，实施计划清晰，可操作性重点不突出的得4分；方案内容基本完整、基本科学合理、重点基本突出、流程基本完整，实施计划基本清晰，可操作性基本满足要求，但有欠缺的得2分；方案内容有缺失、不合理、流程不完整，实施计划不清晰，可操作性无重点、无可行性的得1分；实施方案且内容混乱，实施计划不清晰，整体混乱或未提供的不得分。

时间： 2026年06月09日 09时00分00秒（**时间）

地点：****点击查看交易中心网络开标直播一厅第八坐席

现更正为：

时间：2026年06月23日 11时00分00秒（**时间）

地点：****点击查看交易中心网络开标直播二厅第四坐席