彭阳县姚河塬遗址管理所姚河源遗址铸铜作坊区展示提升项目

彭阳县姚河塬遗址管理所姚河源遗址铸铜作坊区展示提升项目

发布于 2025-09-15

招标详情

彭阳县姚河塬遗址管理所
联系人联系人1个

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可引荐人脉可引荐人脉874人

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历史招中标信息历史招中标信息4条

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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看姚**遗址铸铜作坊区展示提升项目
三标段:监理服务类
公开招标117000.00
费率采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 三标段投标人须具备文物保护工程甲级(含)以上资质,并在人员、试验检测仪器设备方面具有相应的监理能力。拟派总监理工程师须具备相应注册监理工程师执业资格。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)与施工同步进行

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0600-工程监理服务 监理 详见招标文件 1 117000.00 标的1-工程监理服务:详见招标文件详细内容 与施工同步

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求(确定).doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容姚**遗址铸铜作坊区展示提升项目监理

履约保证金/

甲方责任/

乙方责任/

违约责任/

不可抗力因不可抗力致使一方不能及时或完全履行合同的,应及时通知另一方,双方互不承担责任,并在15天内提供有关不可抗力的相关证明。合同未履行部分是否继续履行、如何履行等问题,由双方协商解决。

服务期限与施工同步进行

验收标准(附验收方案)/ (验收方案附件): 方案.docx

服务地点(范围)甲方要求

付款条件(进度和方式)按甲方要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各****点击查看委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提供相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理)
2 监理大纲 80.00 一、工程概况(10分) (1)工程的各项参数以及现场状况 (2)工程特点、实施难点、监理工作重点 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分. 二、质量控制(10分) (1)质量控制目标及工作内容、质量控制手段 (2)质量控制的基本程序(包括质量事故的处理程序)及预控措施 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分. 三、进度控制(10分) (1)进度控制目标及工作内容 (2)进度控制程序 (3)工期控制措施 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分. 四、投资控制(10分) (1)投资控制目标及工作内容 (2)投资控制工作方法及各阶段控制措施 (3)工程投资控制程序 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分. 五、安全管理(10分) (1)安全文明施工监督目标及工作内容 (2)安全文明施工管理制度 (3)安全文明施工环境保护方法及措施 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分. 六、合同及信息管理(10分) (1)合同管理的目标、内容、具体方法 (2)信息管理的方法、手段、程序内容 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分. 七、合理化建议(10分) 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分. 八、检测设备(10分) 评委根据投标单位提供的以上监理大纲内容进行评审,每项评审因素按以下标准要求进行评审赋分,每项最高得10分: 1.内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分 2.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分; 3.有相应单位内容、表述基本清楚、有一定的可行性的得4分; 3.没有内容或内容与本评分因素不相符的得不得分.
3 企业综合信用 10.00 1、企业综合信用得分=7+[(企业诚信分-诚信评标基准分)/诚信评标基准分)]×(10-7),最多得10分; 2、建筑施工企业诚信评标基准分为3066分; 3、企业诚信分以开标当天**建筑市场监管服务系统公布的企业诚信分值为准; 4、没有信用分值的投标企业综合信用得分为零;
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
采购需求(确定).doc
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方案.doc
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