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关于我院 HRP综合运营系统二期项目 的 市场调研公示
我院拟采购HRP综合运营系统二期项目，现向社会征集方案 。方案报名时间： 202 5年2月25日（周二 ）至 202 5年3月4日（周二）截止。
一、 项目名称 ： HRP综合运营系统二期项目
三、 主要内容：
| 项目名称 | 数量 | 单位 |
| HRP 综合运营系统二期项目 | 1 | 套 |
我院 HRP 综合运营系统系统一期项目的模块有财务会计、资金管理、报销管理、合同管理、移动应用、专项管理等 6 个大模块 11 个子模块，目前一期系统各模块已经完成上线及优化工作。为深度融合预算系统、报销系统、合同系统、财务系统、资产系统等各系统，打破数据壁垒，实现各部门数据互联互通与共享，形成医院内控体系闭环管理。
1. 固定资产：****点击查看医院固定资产及无形资产的日常核算，满足院内外多账簿固定资产核算，满足医院对固定资产及无形资产的资产卡片、资产变动、资产减少、资产处置、资产盘点、资产调动、资产拆分合并、月末处理、报表分析的全生命周期流程管理需求。
2. 资产管理：为医院构建一整套以设备****点击查看中心，提高医疗设备管理质量、提高医疗设备****点击查看医院设备管理信息系统。实现设备管理中 “ 实物流、资金流、业务流、信息流 ” 的统一。充分体现管理过程中事前预测、事中控制、事后分析的全过程闭环管理理念，强化医疗设备**的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理。包含设备卡片、领用管理、变动管理、设备盘点、设备维修、计量管理、设备处置、设备巡检等功能。
3. 采购结算管理平台：支持供应商维护证件、产品等信息进行准入、在****点击查看医院采购全流程的响应与互动 : 根据医院采购订单，形成对账单进行每月对账，通****点击查看医院进行请款，实现线上的全流程结算业务。医院可以借助该平台与供应商进行信息共享，提高对账，发票提交和结算的效率，构建医院的供应链体系。
4 . 科室成本管理：科室成本核算主要实现以科室为成本核算对象，按照一定流程和方法归集相关费用，计算科室成本的过程。采用阶梯分摊法，提供不同科目、不同科室按照不同分摊参数进行配置，按照分项逐级分步结转的方式进行逐级分摊，并支持所有分摊结果全程可追溯。
四、 项目要求：
1、项目要求提供壹年的免费维保服务。
2、 所报价格含软件接口费用 （含第三方接口费）
五、 资料清单 ：
需提交材料：项目方案及报价（加盖公章）、公司资质材料、公司情况调查表、联系人、联系方式。
报名联系方式：
联系人：刘晨晖 邮箱地址：****点击查看@QQ.COM
咨询电话： 0752-****点击查看164
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202 5年2月25日
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