设计需求：
参考标注：基于《**医疗服务项目技术规范（2023年版）》结合成本考核，进行新版RBRVS点数设计
1、成本考核方案设计：基于医院已有财务管理、成本核算以及物资耗材等系统提供的成本核算结果数据，梳理成本考核项目、分析科室成本、项目成本，结合医院情况设计成本考核方案，包括扣减成本、综合成本率、分类成本率等多种方法，测算成本考核的量化方案，确保成本考核的力度、效果，并与现有绩效方案有效融合。将成本考核的结果应用于科室绩效分配，实现强化科室成本管理意识，提高成本管理水平的目的。
2、医疗服务项目点数设计：基于《**医疗服务项目技术规范（2023年版）》，结合医院的实际情况，深入分析每个医疗服务项目的“项目内涵、必需耗材、可选耗材、低值耗材分档、基本人力消耗及耗时、技术难度、风险程度、人力**消耗相对值、计量单位、特殊情况**消耗调整系数”等要素，综合医院发展重点，****点击查看医院实际情况的医疗服务项目点数，合理配置医生研判、医生执行、护理执行、护理协作、医技执行等点数。发挥项目点数设计的导向作用。
服务需求：
1、中标单位按照本合同约定为需求方提供本合同的方案设计、方案测算、方案配置系统、正常运行等工作，项目实施工期以合同签订之日起2个月（含验收）内完成，因不可抗拒因素引起延期则合同完成期限顺延，如因突发状况需要延期则由双方协商同意签注备忘录方可延期。
2、中标单位应负责对甲方在方案设计、测算过程中的数据、文件、信息等保密。
3、中标单位应根据项目需要配备项目团队人员，项目实施期间，人员调动需要和院方沟通确定。
验收标准和方式
（1）本合同的方案确定、软件配置完成上线后发放3个月绩效后10日内乙方提交验收申请，甲方应在10日内组织并完成验收。
（2）甲方逾期未验收，视为验收合格。
售后服务
1、本合同约定的免费维护期为1年，自双方验收合格之日起计算。
2、在免费维护期内，中标单位提供本合同项下相关的咨询和服务，主要包括电话热线支持、微信、网络接入的远程维护等支持。如甲方需要中标单位现场服务，中标单位应按照甲方的要求安排合格的工程师由到现场服务。
3、在运行过程中，需求方如有新增业务需求，双方须另行协商服务费用。
4、免费维护期满后的年维护费根据实际情况双方协商另议。
付款方式
以需求方要求为准（按合同实际签订为准）
联系人90个
可引荐人脉841人
历史招中标信息2602条
