临夏市人民医院绩效分配方案采购项目招标公告

服务名称

服务内容

数量

单位

医院运营

管理绩效 方案

一、科室调研、绩效诊断分析及相关培训

1. 对医院现有运行的绩效运营数据进行分析诊断.

2.进行科室访谈、问卷调查及绩效观正向引导。

3.****点击查看管理科室绩效辅导培训。

二、提供工作量激励规则

分析门诊与住院业务量状况，依据医院管理导向，确定业务量指标。

三、医、护、技、辅助类科室工作量绩效核算方案设计

1.提供临床医师工作量绩效核算办法

2.提供 DRG/DIP 医保付费权重结合实际病种医务性权重分值点数积分。

3.提供中医及康复类科室鼓励建议

4.提供门诊、手术、会诊工作量独立核算办法 。

5.提供病房护理工作量绩效核算办法。

6.提供手术室、血透室、导管室、内镜中心、供应室、静配、摆药、门诊注射、输液、治疗 室、高压氧、导医分诊等非病房护理单元核算办法。

7.参与护理单元难度风险系数评定。

8.提供药检放医技科室工作量绩效核算办法。

9.提供 B 超、心电图、介入导管室、麻醉科、病理科、输血科工作量绩效核算办法。

10.提供收费处、住院处、医保办、病案室等科室工作量核算办法。

11.提供药检放射科室工作量项目点值评价表

12.提供 B 超、病理、核磁等科室超量激励办法。

四、成本控制方案设计

参考医院科室成本核算，结合成本控制情况，差异化设计结余转化积分。

五、医疗服务项目积分规则

依据医疗项目的开单和执行情况，结合《**医疗服务项目技术规范》（2023 版）的工作时数、技术难度和风险程度，合理测算确定。

六、绩效数据测算及验证

1.指导数据提供科室数据整理及校对

2.指导医院信息科及相关接口厂商接口编写及验证工作

3.绩效数据导入、测算及校验工作

4.协助医院绩效数据测算结果调整及确认

七、行政后勤科室绩效方案指导

1.提供职能后勤科室绩效指导方案

2.提供职能后勤科室岗位KPI考核参考方案

八、指导科室二次分配方案设计

1.提供医、护、技、辅科室二次分配参考方案

2.提供科室负责人绩效核算办法

3.指导科室二次分配

九、方案运行期间答疑及调整优化

1.****点击查看管理科室绩效平台培训及常见问题答疑

2.科室当月疑难问题分析及处理

3.运行阶段问题总结及优化建议

1

套

绩效管理系统

一、绩效核算

1.业务量积分管理：支持具体部门设置工作量统计指标及积分标准；支持多部门登记模式。

2.成本控制积分管理：支持对应成本/费用数据的录入。

3.增量绩效管理：根据医院不同的运营情况设置不同的增量指标。

4.医疗项目和病种积分管理：支持从 HIS 业务系统采集相应数据，并按项目及病种进行统计。

二、绩效考核

1.基于平衡积分卡(BSC)的KPI 考核：统计KPI 指标的数据。

2.科室绩效考核：统计/计算各科室、部门的综合绩效分数。

三、二次分配

系统支持二次分配，并提供二次分配模板。

四、统计及报表

提供相应的数据统计及报表查询。

五、系统对接

实现与HIS系统对接。

六、服务器

2U机架式服务器，标配2个英特尔R 至强R 可扩展处理器4116 2.1GHz 8C(核) 11MB三级缓存 9.6 GT/s UPI 85W ，最大可支持2颗CPU，标配16GB TruDDR4 2666 MHz (1Rx4 1.2V) RDIMM内存，最大支 持16个DDR4内存插槽, 标配2块2T 热插拔硬盘, 最大支持8个3.5"硬盘背板插槽，标配RAID 530-8i PCIe 12Gbps阵列卡(无缓存，最大支持8个硬盘)支持RAID0/1/10/5/50，标配4个集成1GbE RJ-45网口(不支持10/100 Mb网络)和1个管理网络端口，最大支持6个PCIe 3.0插槽 ，标配 1个550W白金级热插拔电源模块，最大支持2个，前置1个USB2.0(XClarity管理接口)，1个USB3.0接口，光通路诊断LED报警灯，工作温度5 °C - 45 °C（符合ASHRAE Class A4、A3、A2标准）