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历史招中标信息1123条
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各潜在商家：
****点击查看拟对外****点击查看停车场的建设管理及营运服务，现特面向社会邀请具有经营能力的商家前来建设管理及营运。
一、招商基本资格要求（必须满足）
1.营业执照服务范围有后勤管理服务、停车场服务资质；
2.具有独立法人资格；
3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
4.具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；
5.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
6.三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
7.法律、行政法规规定的其他条件。
二、项目建设情况
1.建设内容：****点击查看****点击查看停车场建设，包括道闸设备投入及安装、道闸系统维护，其他建设内容详见****点击查看地下停车场设计图及招商人要求的其它内容；
2.建设费用：控制价25万元（含清单内所有费用及暂列金1.6万余元，暂列金要通过招商人同意方可使用）；
☆3.建设工期：20天；
4.工程质量：工程质量必须符合规范、行业验收标准，质量等级为合格，本工程无条件接受招商人监管。
5.验收：招商人按照建设项目清单验收。
三、营运服务内容
1.营运内容：地下停车场建设、管理、营运服务；
2.营运地点：****点击查看****点击查看停车场；
3.风险保证金：金额2万元，交招商人账户后凭支付凭证签订合同，营运期满后无违约情形，招商人无息全额返回。若未及时缴纳考核扣款，则在风险保证金中扣除，并在扣除当月补足风险保证金。
4.服务内容：按照招商人的考核内容实施，详见附件一。
☆四、招商标准
满足招商基本资格资格后，通过综合评分法对营运期限、租金缴纳、职工月租费、地下停车场建设、管理及营运服务方案进行评分，满分100分，得分最高的为最终选定商家，详见评分细则（附件二）。
☆五、商务要求
1.商家承诺，****点击查看停车场建设必须具有建筑资质的施工单位，一切安全责任和行业主管部门的各类检查均自行承担。
2.依据当地物价部门审定的停车收费标准执行。****点击查看医院实际情况适当下浮调整的权利。
3.商家需派专人24小时值班值守，负责门诊综合楼旁万盛巷车辆出入口所有车辆管理、停车区域内巡逻、安防、突发事件处置、地下停车场清洁卫生（含楼梯、电梯前室）等工作。
4.因停车场所引起的一切投诉纠纷商家自行负责。
5.营运期间水电费、网络费等商家自行承担，****点击查看停车场有关的一切费用。
6.营运期间，****点击查看停车场所有设施设备的维护及维修，发现问题要及时处理，确保招商人的房屋、消防等基础设施完好无损。
7.营运期间，招商人救护车、公务用车、各级检查指导的公务车、帮扶专家车辆等临时免费停放（其他免费车辆临时停放由招商人决定，营运方不得强行收取）。
8.商家应向招商人提供办理职工车辆月租服务，收费合理，依据当地物价部门审定的停车收费标准下调。
9.商家要认真遵照招商****点击查看停车场进行规范管理。
10.其它未尽事宜合同中约定。
六、违约
1.营运服务期内，次年1月份上旬交纳本年营运管理费，如商家2月份内不交纳营运管理费，招商人有权解除营运合同，同时商家所投入的前期费用一概不退还，资产归招商人所有。
2.营运服务期满：（1）如因商家原因造成招商人设施设备损坏，商家需立即恢复或照价赔偿；（2）商家所投入的前期费用一概不退还，****点击查看停车场各项设施设备能正常使用；（3）营运期满，地下停车场所有资产归招商人所有、所有设施完好且运行正常，若交接时路面损坏或设备不能正常使用等，待恢复后再退还风险保证金。
☆七、此邀请函在院官网公示3天，公示期间工作日内商家可到门诊四楼后勤保障科复印设计图、工程量清单，联系电话****点击查看470。有意者于9月26日15:00带上以下资料到我院门诊五楼会议室参与招商：
1.营业执照复印件及以上相关要求承诺函（加盖鲜章）；
2.法人身份证、授权委托书、授权代表身份证（复印件加盖鲜章）；
3.根据评分细则及招商人要求制定建设、管理、营运服务方案。
****点击查看
2025年9月22日
附件一：
****点击查看停车场营运服务管理考核表
| 序号 | 考核项目 | 考核细则 | 标准分 | 扣分原因 | 实得分 |
| 1 | 费用上缴 | 按照合同约定，准时、足额缴纳租金或分成款项。 | 25 | ||
| 2 | 价格公示 | 收费标准在出入口醒目位置公示，符合物价部门规定。 | 5 | ||
| 3 | 车辆引导通道畅通 | 高峰期有专人主动引导车辆，高效安排车位，出入口高峰期无长时间拥堵。 | 10 | ||
| 4 | 安全巡查 | ****点击查看停车场内安全，有详细巡查记录。 | 10 | ||
| 5 | 场地清洁 | 地面、墙面、管线无积尘、无垃圾、无积水。 | 10 | ||
| 6 | 优质服务 | 停车场应提供良好的服务，注意服务态度，及时解决问题，不得引发投诉。 | 10 | ||
| 7 | 标识标牌 | 交通标识、方向指引、位置标识清晰、完整、洁净。 | 5 | ||
| 8 | 设备运行 | 照明系统、排水系统、道闸、缴费系统运行正常。 | 10 | ||
| 9 | 水电费用 | 每月15****点击查看停车场上月的水电费，不得拖欠。 | 5 | ||
| 10 | 路面维修 | 停车场路面出现破损应在15日之内处理。 | 10 |
备注：每月考核工作由后勤保障科负责，考核扣款从风险保证金中扣除，考核分数不得低于80分（不含80分）；若低于80分（含80分），商家向招标人缴纳罚款200元并对照问题进行整改，若低于60分且拒不整改，招商人有权依据合同提前终止**。
附件二：
评分细则
| 评分指标 | 评分细则 | 总分值 | 得 分 | 备注 |
| 1.营运期限 | 首先满足最高营运时间10年2个月，得25分；每减少1个月得0.1分，减少月数得分不超过5分。计算方式为：25+（减少月份数x0.1） | 30 | ||
| 2. 租金报价 | 首先满足租金不低于5000元/年，得25分 ；每增加100元，得0.1分，增加费用得分不超过5分。计算方式为：25+（增加费用x0.1） | 30 | ||
| 3. 职工月租费 | 首先满足职工月租车费的最高限价80元/月，得3分，每减少10元得1分。 | 5 | ||
| 4. 建设管理营运方案 | 1. 建设方案与招商人的设计方案一致，并响应招商人需求。对停车场设施（如智能系统、照明、导视、地坪、缴费方式等）的升级改造计划具体、可行、投入清晰。 | 10 | ||
| 2. 人员配备能满足工作需求，职责清晰，有完善的培训考核制度。 | 5 | |||
| 3. 日常运营流程：车辆进出管理、收费管理、巡逻管理、服务等流程符合招商人需求。 | 5 | |||
| 4. 应急预案：针对设备故障、火灾、拥堵等突发情况的预案全面、可操作性强。 | 5 | |||
| 5. 服务承诺：对投诉处理时效、服务标准、文明礼仪水电费缴纳、设施设备维修等方面按照招商人要求做出明确、有力的承诺。 | 10 | |||
| 合计得分 | ||||
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